订单计件工资
自动核算参与订单各岗位人员的计件收入应发。适用于多人参与订单分工合作,按件计提的情况。
订单岗位计件 自动计提
兼容性: P系列

如何用「过程易」执行订单计件工资?


1-企业痛点

以“订单”为运营主线的企业,有些情况下需要核算参与订单各岗位人员的计件收入(或者按工作量性质核算的奖金部分)。如果订单很少,那么老板其实已经了然于心;但如果订单数量较多,多人参与多个订单,人员和订单之间存在多对多的情况,则需要一个有效的机制来统计衡量不同参与者的工作量、完成情况、计件工资。

如何更有效的核算订单计件工资,就成为了企业过程管理上的一个痛点。

2-别急,有「过程易」帮您

建立个性化计件系数

在「过程易」对订单中的任务类型进行个性化设定,然后确定每一种任务的计件系数,用来衡量不同任务的耗时、难度等因素下综合权重。

任务类型 计件系数 对应计件工资
方案设计 1 300
业务施工 2 600
测试检测 1 300

质量系数,管理层进行评估

「过程易」自动统计每个订单各人员参与的任务,默认质量系数为1(即不扣分)。管理者可按实际情况评价调整质量系数。

订单 任务 人员 质量系数
销售订单20210605[轻品] 组货 小李 1
销售订单20210605[轻品] 全检 小王 0.8
销售订单20210605[轻品] 发货 小张 0.8

计件工资表

「过程易」自动按订单各任务的计件系数、质量系数,系统自动核算出计件工资。作为订单完结后内部人员结算。

订单 人员 总计件系数 总质量系数 总计件工资
销售订单20210605[轻品] 小李 5.3 1 3,500
销售订单20210605[轻品] 小王 6 0.85 2,800
销售订单20210605[轻品] 小张 5 1 3,000

3-总结

通过「过程易」,为“订单计件工资”带来3个变化:

1)信息共享-按订单内事务的耗时、难度等,在管理层之间实现信息共享;

2)操作标准化-尽量减少人为因素,用全公司统一的标准来核算;

3)资源管控-通过订单计件,促进后继订单的改进;

从而有效进行订单的人员计件工资分配。好的过程管理,为您带来好的经营结果。

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