如何用「过程易」执行订单计件工资?
1-企业痛点
以“订单”为运营主线的企业,有些情况下需要核算参与订单各岗位人员的计件收入(或者按工作量性质核算的奖金部分)。如果订单很少,那么老板其实已经了然于心;但如果订单数量较多,多人参与多个订单,人员和订单之间存在多对多的情况,则需要一个有效的机制来统计衡量不同参与者的工作量、完成情况、计件工资。
如何更有效的核算订单计件工资,就成为了企业过程管理上的一个痛点。
2-别急,有「过程易」帮您
建立个性化计件系数
在「过程易」对订单中的任务类型进行个性化设定,然后确定每一种任务的计件系数,用来衡量不同任务的耗时、难度等因素下综合权重。
任务类型 | 计件系数 | 对应计件工资 |
---|---|---|
方案设计 | 1 | 300 |
业务施工 | 2 | 600 |
测试检测 | 1 | 300 |
质量系数,管理层进行评估
「过程易」自动统计每个订单各人员参与的任务,默认质量系数为1(即不扣分)。管理者可按实际情况评价调整质量系数。
订单 | 任务 | 人员 | 质量系数 |
---|---|---|---|
销售订单20210605[轻品] | 组货 | 小李 | 1 |
销售订单20210605[轻品] | 全检 | 小王 | 0.8 |
销售订单20210605[轻品] | 发货 | 小张 | 0.8 |
计件工资表
「过程易」自动按订单各任务的计件系数、质量系数,系统自动核算出计件工资。作为订单完结后内部人员结算。
订单 | 人员 | 总计件系数 | 总质量系数 | 总计件工资 |
---|---|---|---|---|
销售订单20210605[轻品] | 小李 | 5.3 | 1 | 3,500 |
销售订单20210605[轻品] | 小王 | 6 | 0.85 | 2,800 |
销售订单20210605[轻品] | 小张 | 5 | 1 | 3,000 |
3-总结
通过「过程易」,为“订单计件工资”带来3个变化:
1)信息共享-按订单内事务的耗时、难度等,在管理层之间实现信息共享;
2)操作标准化-尽量减少人为因素,用全公司统一的标准来核算;
3)资源管控-通过订单计件,促进后继订单的改进;
从而有效进行订单的人员计件工资分配。好的过程管理,为您带来好的经营结果。