如何用「过程易」建立和执行个性化薪资方案?
1-企业痛点
以“项目”或“订单”为运营主线的企业,有些情况下需要执行个性化薪资方案。如果岗位人员很少,那么老板其实已经了然于心;但如果岗位和人员数量较多,则需要一个自动取数、自动汇总的薪资方案。
如何更有效的进行薪资处理,就成为了企业过程管理上的一个痛点。
2-别急,有「过程易」帮您
分部门岗位建立薪资方案
在「过程易」对各岗位薪资方案帐套进行定义,设置自动取数与关联计算关系。
岗位名称 | 人员名称 | 基本工资 | 出勤系数 | 绩效系数 | 绩效工资 | 提成工资 | 岗位津贴 | 应补应扣 | 应发工资 | 社保公积 | 实发工资 |
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销售经理 | 张三 | 4500 | 1 | 1 | 4500 | 2500 | 0 | 0 | 7000 | 468.2 | 6531.8 |
不同部门,可分别适用不同模板
「过程易」支持针对不同部门岗位设定不同考核模板,系统自动计算取数,与考勤数据、绩效数据打通,人工填数结合。可按月自动生成月工资单。
发薪部门 | 薪资对象 | 薪资周期 |
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市场部 | 业务经理 | 月工资单 |
3-总结
通过「过程易」,为“个人薪资管理”带来3个变化:
1)信息共享-按部门岗位形成个性化薪资帐套,在管理层之间实现信息共享;
2)操作标准化-尽量减少人为差错,从考勤数据、绩效数据自动打通计算;
3)资源管控-通过系统化薪资管理,节省有关工作的时间;
从而有效进行人力资源薪资管理工作。好的过程管理,为您带来好的经营结果。